【直属学院报道】近日，直属学院召开管理教师业务研讨培训会，并安排部分有经验的优秀管理教师进行了业务讲解和经验交流。  

会上，与会教师分别介绍了自已的实践经验与心得体会。马力老师就管理教师的工作职责、工作内容、业务流程，进行了详细的梳理；艾军老师分享了自己在学生管理过程中的切身体会和具体做法，并把多年来的管理方法——“立规矩，树信心，搞服务，交朋友”介绍给大家，得到老师们的一致认可；王平老师认为要把学生事无小事的信念融入日常工作之中，坚守平凡岗位，把小事做好、做到极致，逐渐提高自己的服务能力与水平。  

通过培训、交流，大家普遍认为，电大教学及管理程序复杂，环节多，任务重，要做好学生服务工作，必须做到“多中求稳，稳中求新”，要着重做好七个方面：一是抓“己”，管理教师要从思想道德、业务能力等各方面不断提升自我；二是抓“早”，从新生入学开始，梳理工作内容，做到工作有条不紊；三是抓“干”，注重发挥班干部、学生骨干的带头作用；四是抓“风”，要特别重视学风、考风工作，从严要求，营造良好的学习氛围；五是抓“情”，管理教师要注重与学生的情感交流，通过谈心，与学生交朋友，增进彼此的了解；六是抓“文”，加强文化建设，培养良好文化氛围，组织学生参加学院各项活动，积极开展班级集体活动，增强学生的集体荣誉感和归属感；七是抓“法”，针对开放教育学生个别化差异，要做到因材施教，采取灵活高效的管理方法。  

此次培训会既提高了集体班会的质量与服务能力，又把支持服务工作落到了实处；既处理了班级内部事务，又有力地配合了学院各项工作，成为学院教育、教学精神上传下达的有效枢纽。