【张掖分校报道】近年来，面对激烈的成人教育市场竞争，张掖分校始终将招生工作列为学校各项工作的“重中之重”，在全体教职工的共同努力下，取得了2015年招生515人，2016年招生632人，2017年春季第一批招生308人的好成绩。  

——加强领导，统一思想。学校坚持“举电大旗、办电大事、说电大话、做电大人”，始终把招生工作摆在首要任务来抓，响亮喊出“人人都是招生人、事事都是招生事”，从领导到职工人人肩上有任务。实行校班子成员联系工作站制度，尤其在每季招生冲刺阶段，校领导分别带队多次赴各工作站帮助解决实际困难，督促积极招生。实行招生办负责制，统筹全市系统和本部招生工作，督促检查招生进展情况、搞好招生录取服务。  

——全体动员，系统招生。每季招生开始学校都召开党委会议专题研究招生工作，确定招生目标及任务。一是按照所辖各县区人口比例将招生任务分解到各县工作站。二是制定相应的奖惩办法，设置招生先进个人奖，充分调动教职工的积极性。三是各工作站积极探索适合当地实际的招生措施，努力挖掘生源。临泽县在加强校企合作的同时，把电大招生纳入全体教职工年度考核，招生任务完成好的老师加分明显；山丹工作站将招生任务分解到相关班主任，将招生人数与绩效工资挂钩等。  

——主动出击，争取政策。近几年来，分校积极争取市委、市政府支持，做大做强电大事业。2010年，全面启动了“一村一名大学生计划”工作，2016年，与市民政局联合发文《关于退伍士兵参加继续教育的通知》，与市残联衔接残疾人上电大，主动向工作站宣传求学圆梦、中专衔接电大开放教育专科等补助和优惠政策，有力促进了招生工作。  

——创新机制，奖罚分明。分校全系统均实施“学校统筹、部门负责、全员招生、绩效挂钩”的招生办法，充分调动了每一个教工工作的积极性。一是领导带头招生，领导的招生任务最多，其次是中层干部，调动和促进了全校教职工的招生热情。二是严格奖罚，将招生任务的完成情况与年终考核、评优结合起来。三是加强督导，适时公布每一位教职工的招生人数，对招生突出的给予表扬，对落后的及时督促，增加大家的紧迫感。四是对开放教育招生给予倾斜，确保开放教育专业的招生。  

——拓宽渠道，精准招生。一是注重平时信息的积累，做到对打电话的咨询者都详细记录，及时传递招生信息。二是对在读学生进行调查，了解他们的同事、朋友、亲属中需要提升学历人员情况，做好信息汇总。三是有针对性地深入到相关企事业单位，了解从业人员的学历情况，为招生专业设置提供可靠依据；四是积极做好专续本工作。  

——借助媒体，宣传招生。一是通过广播电视台、张掖日报、张掖广播电视报、互联网、人员流动密集的广场电子广告平台等媒体发布招生信息。二是在市内流动人口密集区、居民小区、学校临街面张贴招生信息，向小微企业派送招生宣传材料，联系重点单位深入开展招生宣传发动。三是在校内和大楼上悬挂招生彩字，制作招生路牌；印制招生简章，将招生简章分发到学校的所有教职工，让每一名教职员工都成为招生工作宣传员。  

——优化服务，良性招生。学校坚持靠服务求生存、求发展，严格规范教学工作，规范服务工作，经常自查学习支持服务工作开展情况，及时总结经验，整改不足，力争以全面、周到、质优的学习支持服务吸引学生。通过对近几年生源情况分析，学校有60%以上的学生是通过在读学生的宣传和发动入学的。优质的服务在赢得在读学生赞许的同时，也使学校的美誉度实现了一传十、十传百的放大效应，吸引了更多的潜在生源，形成了以生招生的良好局面。